国际航运公司是一个国际化的行业，其策略和管理决策对其成功与否至关重要。在这个行业中，航运公司需要面对复杂的运输网络和市场，并需要根据不断变化的经济和贸易环境作出战略调整和决策。

首先，作为一家国际航运公司，策略必须专注于其竞争优势。这些优势可能包括船舶/船只的规模和效率、技术创新、与港口和终端建立的合作关系，以及物流系统的整体优化。以上这些方面的强项可以使公司在战略定位方面有所提高。

其次，管理在国际航运公司的成功中起着至关重要的作用。成功的管理取决于组织架构、人员、流程和技术的合理协调。由于国际航运公司的规模和复杂性，其管理团队应确保定期评估和优化组织架构和流程，并始终以员工为中心，培养和吸引最好的人才。

在国际航运公司的战略与管理中，技术也占有相当大的地位。新型技术的应用和发展对于从事国际贸易和物流的公司尤为重要。这可以不仅提升公司在信息化、物流预测和交付的能力，也可以在客户体验和物流伙伴关系等方面有所改善。

最后需要强调的是，国际航运公司的文化和社会责任也是成功的关键之一。这些公司的强壮和可持续的文化可以为船员提供重要的支持，并激励团队和合作伙伴保持对其成功的贡献。

综上所述，国际航运公司的战略和管理需要聚焦竞争优势，优化公司的管理架构和流程，应用新技术、注重员工体验，推广文化以及履行社会责任。这些因素相互作用提高其经营效益，为巩固其市场地位打下了基础，并为发展提供了新的契机。