随着国际贸易的不断扩大和我国国际影响力的提升，海洋运输在国际物流中所占比例越来越大，海洋运输的物流成本控制和管理越来越受到重视。本文将从物流成本控制和管理两个方面进行阐述。一、物流成本控制

物流成本对于企业经营来说是十分重要的，直接影响企业利润水平。而在海洋运输中，面临的物流成本同样巨大，以下是一些常见的物流成本，包括：

1. 运输成本。海运端口费用、码头费用、海运运费是海洋运输成本的主要组成部分。企业应该在运输过程中选择合适的船期、航线、运输方式等，来控制运输成本并提高效率。

2. 仓储成本。进出口商品需要在港口进行集装箱装卸作业，这需要支付仓库费、装卸费、提柜费等费用。企业应该根据商品所需的集装箱装卸时间、提货计划、返回箱计划等信息，来控制仓储成本。

3. 保险成本。海运货物具有一定的风险性，因此企业可以对货物进行保险，保险费用会成为海洋运输的重要组成部分。

4. 辅助成本。如进出口报关、检验检疫、船务、货代、监装监卸、通关、快递和邮寄等，以及海运业务中的代理费、手续费、含税报价、盘点、港口费暂估、提单费等杂费。

为控制物流成本，企业应从以下几个方面入手：

1. 选择合适的运输方式。不同的货物需要选择适合的运输方式，一般来说，大宗货物、低价值货物等适合海洋运输，而急需货物、高价值货物等适合航空运输。

2. 动态优化物流网络。通过优化仓储、物流线路等，在提高服务水平的同时，减少物流成本。

3. 采用新兴技术。提高运营效率，进一步减少物流成本。例如：采用物联网技术、关键节点数据实时监控技术、无人机运输等技术。

二、物流管理

物流管理是控制物流成本的重要手段，它要求企业在物流执行过程中合理规划、强化协调、提高效率。以下是几种常用的物流管理方法：

1. 供应链可视化管理。由于供应链的每一环节可能涉及到多个采购商、生产商、运营商，企业可以用技术的手段实现供应链的可视化，以便更好地管控整个供应链的商流、物流和信息流，通过信息共享，提高协同效率，从而优化整个物流运作环节。

2. 信息化管理。海洋运输中所涉及到的信息非常多，包括船期、港口信息、提单、费用总额等需要管理者掌握全盘信息，实现信息化管理，提高资源共享，避免重复劳动。

3. 社会责任管理

企业需兼顾其财务，环保，安全等方面的成本，积极承担相关责任，把经济效益和社会责任有机的融合起来，做到社会责任、经济效益、绿色环保三者之间的平衡。

需要注意的是，在进行物流成本控制和管理时，还应注重实践积累、持续执行、目标优化以及技术、管理的并重。只有如此，才能在日益激烈的竞争中占得先机和优势。